Zbog čega si napredovao?
Svaki petak sam poslao kratak sažetak: što smo pokrenuli, što je radilo, što gasimo. Ljudi iznad mene su prvi put imali osjećaj da znaju gdje stojimo.
Intervju · 8. kolovoza 2026.
Voditelj marketinga u SaaS firmi
Marko vodi marketing tim od osam ljudi. Pitali smo ga što se stvarno vrednuje kod napredovanja i kako izgleda prelazak s posla na upravljanje ljudima.
Svaki petak sam poslao kratak sažetak: što smo pokrenuli, što je radilo, što gasimo. Ljudi iznad mene su prvi put imali osjećaj da znaju gdje stojimo.
Prestao sam biti onaj koji rješava i postao onaj koji odlučuje što se ne radi. To je neugodnije nego zvuči.
Jedan glavni cilj, dva eksperimenta. Sve što se ne veže na taj cilj ide na listu „nekad“ i tamo obično i ostane.
Dvije godine sam radio na kanalu koji je donosio promet bez kupaca. Brojka je rasla, prihod nije - a nitko nije tražio da to provjerim.
Kako netko objasni projekt koji je propao. Ljudi koji znaju reći gdje su pogriješili uče brže od onih s besprijekornim CV-em.
Još intervjua
Suosnivačica, studio od pet ljudi
Pet godina vodi studio bez ijednog investitora. Kaže da je najveći skok napravila kad je prestala prihvaćati svaki projekt.
Pročitaj intervju →
Freelance konzultantica za operacije
Radi četiri dana u tjednu i zarađuje više nego dok je bila u punom radnom vremenu. Ključ je bio u tome kako naplaćuje.
Pročitaj intervju →
Newsletter utorkom, srijedom i petkom - plus najava svakog novog intervjua.